不同创业机会具有一定的价值差异，创业者的有限资源和能力必须选择价值较高且有能力把握的机会，实现生产经营要素的最大效用。

　　创业者在发现较好的创业机会后，必须决定是否开发机会。一般而言，创业者会在要素允许范围内选择具有更高期望价值，较低机会成本的机会进行开发。对于暂时不能利用的创业机会，则可进一步观察；对于没有吸引力或不可能利用的创业机会，要果断放弃。

　　当然，是否开发创业机会的决定还受个人感知能力和乐观程度的影响。面对同样的创业机会，具有更强成功欲、自信心、自控力、失败容忍度的人更有可能开发创业机会。创业者决定开发创业机会后，就需要建立一个要素整合平台来抓住创业机会，实现创业价值。