随着科技进步和全球经济一体化步伐日益加快,传统产业结构受到强烈的冲击,企业生存的内外环境的变动趋于加快。企业要在这种变动的环境中保持创业优势,就必须不断地及时进行生产要素再组合。企业重组就是要素再组合的一种手段,企业通过重组可以获取战略机会、优化资源配置、化解企业危机、增加创业价值。自本世纪90年代以来,世界范围内企业重组浪潮接连不断,我国也先后上演了一幕幕重组“大战”。但重组适用条件苛刻、涉及面极广、整合难度较大,会产生多种形式的利益冲突和潜在风险。如果不顾企业和要素之间的内在联系和法律要求,片面追求规模和短期利益,极易诱发经营管理混乱、主业淡化、核心创业能力流失等问题,有的甚至成为侵吞国有资产,侵占投资者利益的工具,最终把有些企业带入绝境。

  创业组织需要一套科学有效的方法对企业生产要素重新进行优化配置,构建新的生产经营模式,使企业在变化中保持创业优势,并迎来新的发展契机......


时律衡企业重组咨询方案
 

 
 
 
 
 

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· 如何确定标的重组标的成交价格?

· 企业重组合同签署的流程及主要内容

· 上市公司企业重组操作实务

· 国有企业改制操作实务

· 重组后企业如何取得资源的协同效应

 

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