要素整合
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    • 　　这是个创业的时代，每天都有千千万万的人加入到创业大潮中。拥有并经营自己的企业是当今经济社会中最刺激、最富有挑战性的工作。通过创建企业，许多创业者获得了巨大的财富与成就感，并为社会创造了非凡的价值。但新设企业并非领取执照那一时刻，也并非工商注册等独立事件，而是一项从无到有、从简单到复杂的创新性经济活动。它的高度不确定性要求创业者运用系统的方法客观地审视自己面临的机会和风险，并做出正确的抉择。否则，必然会得到市场的“惩罚”。

    　　创业者需要一套科学有效的方法在创业意识产生和初步规划之后，通过一定的组织形态进行技术准备、团队集聚和资金筹集，提升创业组织的技术水平、整体规模和实现创业规划的能力......


    时律衡企业设立咨询方案
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
    		  

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    · 如何建立和完善创业战略管理体系

    · 创业环境分析方法

    · 创业机会抉择流程与方法

    · 新设企业平台有效整合创业资源

    · 创新组织模式，提高组织信用

    · 创业边界的识别及其约束力

     

     

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    · 组织形态是创业模式的固化和组织保证

    · 如何选择技术获取方式？

    · 融资规模测算的主要步骤及方法

    · 章程制定的程序及主要内容

    · 企业成立的主要步骤及其注意事项

     

     

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    · 南橘北枳，水土不服

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