创业萌芽期的企业已经注册成立，创业团队初具规模，竞争者少，富有创业精神，各类项目齐头并进，创新管理千头万绪。但管理模式尚未确立，产品或服务还处于测试阶段，技术不够完善，生产批量小，制造成本高，销售价格偏高，顾客认同程度低，销售量极为有限，利润率低甚至亏损，资金缺口大，生存风险极高。

　　处于萌芽期的创业组织需要一套整体方案在加强创新管理的同时，对各类项目进行有效的计划、评估、控制，以便按时、按质、按预算实现任务目标，提高企业抗风险能力......

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