工作小组应在前期机会研究的基础上，通过文案或实地调查等方法进行充分的市场调研，了解目标市场所在行业发展趋势、市场前景、产品或服务供应、分销渠道、竞争对手等情况，并结合创业模式明确创业目标体系，从而使创业模式有可以测度的标准，奠定创业计划的撰写基调。

　　按时间长短不同，创业计划目标可分为短期目标（1年）、中期目标（3—5年）和长期目标（5年以上）等三类。按对象不同，创业计划目标可分为要素整合目标、要素创新目标、风险防控目标、创业价值目标等四类。

　　创业计划目标的细化和明确，有利于创业组织的建立和要素的整合。但各目标之间不可避免地存在着冲突。如短期目标和长期目标之间的冲突；要素整合和价值分享之间的冲突等。创业者应通过创业计划尽量权衡并解决这些冲突，从总体上把握创业目标实现的方式和途径。