创业计划目标往往存在多种实现途径，工作小组应拟定几套不同情景下的备选创业计划，经评审后选定最终方案。创业计划的筛选是一个理性选择的过程，但它既取决于创业机会，也取决于创业者态度，所以受诸多非逻辑和非理性因素的影响。为了保证创业计划筛选的适用性、可行性和可接受性，创业者需要采用适当的方法和流程筛选出整体较优的创业计划。

　　创业计划筛选的流程一般包括：机会匹配度分析、目标实现程度分析、资源约束分析、能力要求分析、计划协调性分析、计划阶段性分析、计划风险性分析、计划优缺点总结、计划补充性措施、计划实施障碍及克服手段等。

　　创业计划筛选方法一般包括定性和定量两个方面。创业者可以通过头脑风暴法、专家会议法、德尔菲法等方法对创业计划进行主观评估和筛选。也可通过对影响创业成功的各种关键因素进行赋权，并根据备选计划与各关键因素的关系进行量化评分的方法筛选出吸引力最大的创业计划。