员工培训是指通过传授知识、更新观念及提高技能等方法，使其具备完成本岗位目前或未来工作所必需的基本技能，及提高工作绩效的一系列活动。能力开发是依据员工需求与组织发展目标用各种直接的或间接的方法对员工的潜能进行开发，促进员工的全面发展，完成员工职业生涯规划，实现员工职业生涯发展目标。员工培训和能力开发难以截然分开，两者都是为了通过提升员工的工作能力来促进员工和企业的共同发展。

　　企业以适当的投入加强对员工的培养，不仅可提高员工对工作的适应性和对企业的忠诚度，还可以通过科学的培训开发体系调节员工知识结构的平衡状态，促使员工知识和技能提升，产生1+1＞2的放大效应，有效地改善企业的经营业绩。培训开发流程主要包括需求分析、制定培训开发规划、培训实施、培训评估、反馈维护几个环节。创业组织往往没有健全的培训开发体系，一般可采用培训外包或教练式培训进行弥补。