为了有效地获取技术资源，创业者需要通过技术审计识别实现创业规划所需的技术及其拥有情况。主要包括以下几个方面：

　　1、技术趋势审计

　　不同的行业具有不同的技术特征。有些行业中的技术比较稳定，较长时期内基本不变。如食品饮料、保健品、服装鞋帽、玩具、家具等行业；有些行业的技术比较活跃，技术生命周期较短。如计算机、通讯工具、生物工程、家电产品及运输工具等行业。创业者应根据所在行业的不同，深入研究行业内现有技术状况，近期技术革新重点及其影响，中远期发展趋势及革命性的技术突破点。创业者应综合考察应用范围的广泛性、被接受的速度、技术价值增值性、开发的潜力、跨行业应用、环保的可接受性等特性，判断行业内各类技术发展趋势的强弱。

　　2、技术竞争审计

　　详细了解企业及竞争者技术资源状况和技术能力水平，并进行技术分类及对比。按应用对象不同，可将企业技术分为产品技术、工艺技术等类别；根据技术对企业竞争力的贡献方式和程度不同，可将企业技术区分为核心技术、关键技术、支持技术、通用技术等类型。

　　3、技术地位审计

　　结合技术趋势审计和技术竞争审计，可以将与企业发展相关的技术分为四种类型：强趋势/高竞争力技术；弱趋势/高竞争力技术；强趋势/低竞争力技术；弱趋势/低竞争力技术。一般而言，强趋势/高竞争力技术需要保持并增加投入，实现和维持技术领先；弱趋势/高竞争力技术需要削减技术投资或通过重新定位等方法拓宽应用领域，提高技术利用效益；强趋势/低竞争力技术需要增加技术投资追赶领先者或者退出竞争；弱趋势/低竞争力技术可以通过技术引进等方式获取，不要投入过多资源进行研发。