技术规划的实现有内部和外部两个来源，获取方式也分为内部获取和外部获取两大类。内部技术获取包括内部研发和内部整合两种方式，可采用集中化研发和分散化研发两种组织方式。外部技术获取有研发外包、技术联盟、技术收购、技术许可、技术引进等五种基本方式。每种技术获取方式都有各自的特点和适应条件，创业者应综合考虑技术生命周期、技术角色、技术类型、资金约束、风险控制、进度要求等因素，选择适合的获取方式。

　　企业技术获取方式的选择还受到专利保护期限、模仿难易程度、企业成长阶段、竞争对手反应及国家法律政策等因素的影响。创业者应综合考虑各种影响因素，选择与企业整体战略相协调的技术获取方式，提高企业技术能力和创业优势。