团队文化，就是在长期的创业活动中形成的、并为全体团队成员共同认可和遵循的价值观念、职业道德和行为规范的总和。创业团队成员往往具有不同背景、经验、知识结构、技术专长，甚至于不同文化和语言，他们各自独立且不能互相替代，但只有相互理解、相互信任、相互协调并相互帮助，才能有效完成组织目标。创业者虽然可以采用许多有效的手段或方式来控制、诱导或激励团队成员为共同的组织目标而努力，但面对外界环境的诱惑，一个没有共同文化的团队可能会是一盘散沙，毫无作战能力。而优良的团队文化作为一种重要的组织力量，有利于企业形成团队合力、树立企业形象、提升企业知名度、扩大市场份额、提高经营业绩，为创业能力的形成奠定观念平台和思想基础。我国创业团队文化建设相对薄弱，个人主义严重，人本思想淡薄，难以满足员工的归属感和顾客的安全感。为了增强团队凝聚力，提高创业能力，创业者可以从精神文化、制度文化和物质文化三个方面优化企业人文素质。

　　精神文化是用以指导企业开展生产经营活动的各种行为规范、群体意识和价值观念。它包括企业使命、企业精神、企业作风、企业经营理念、企业伦理等内容；制度文化是人与物，人与企业运营制度的中介和结合，把企业文化中的物质文化和精神文化有机地结合成一个整体。一般包括领导体制、组织机构和管理制度三个方面；企业物质文化，是指由职工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化，主要包括企业的产品和服务、企业环境和建筑物、企业标识三个方面。