案例回放：

　　五谷道场创建于2001年，作为方便面市场的一匹黑马曾在短时期内取得了和康师傅、统一等品牌巨头平起平坐的地位。由于盲目扩张和原材料价格大幅上涨等因素引发财务危机，经营状况持续恶化。截至2008年10月，五谷道场的资产总额为4420万余元，负债总额6.28亿元，资产负债率524%，预计普通债权的清偿比例仅为2.76%，公司已经符合破产的条件。2008年10月16日，五谷道场正式提交了破产重整申请。2009年2月12日，中粮集团1.09亿取得该企业股东股权，普通债权组的清偿比例将提高到15.75%。2009年9月19日，五谷道场正式恢复生产，清偿款顺利发放。

　　案例精解：

　　市场经济作为竞争性经济，在价值规律的作用下进行优胜劣汰本是题中之义。破产即是生产经营失败企业退出市场的重要途径之一。当企业在多重因素挤压，面临生产经营困难、资金链断裂、陷入债务危机、濒临倒闭时，债权人可以通过申请债务人破产保护自己的合法权益。同时，债务人也可通过破产，寻找和债权人和解及进行重整的机会，力求通过持续经营走出财务困境，实现东山再起。

　　本案例中，五谷道场资不抵债，难以继续经营。破产重整后顺利恢复生产，不仅使债权人获得了高于破产清算五倍的清偿款，而且盘活企业存量资产，维系了五谷道场的经营网络，公司获得新生。