从农耕文明到工商业文明，再到E文明，每一次创业阶段的转型都是革命性、历史性的进步。克服现存文明的种种弊端并推进E文明的建设，将是人类创业史上空前宏大、艰巨而壮丽的事业。但这场正在进行的人类文明大转型，不是某种文明的内部优化，也不是现有诸文明的简单组合，而是现有文明系统性、全面性与结构性的突破、转变和提升。

　　创业阶段历史性的改变使创业环境更具动态复杂性，建立在特定资源、能力上的竞争优势难以持久。当代创业者只有在“时、律、衡”创业战略框架下不断提高“机会管理、价值管理、要素整合、精准创新、风险管理”五大能力，才能创造性地适应甚至改变创业环境，降低创业风险，推动创业的持续发展。

　　时，是指创业者有条件加以利用的各种能营造出对新产品、新服务、新原材料和新组织方式需求的情景，从某种意义上讲也可称之为创业机会。创业机会无时不在，且对于所有的创业者来说都是均等的。但由于它具有隐蔽性、偶然性、易逝性、时代性等特点，致使大多数人难以把握。这些机会只有被创业者用创意开发出来，并进行科学的评估和价值利用，才能给创业者带来超额经济利润。否则，看似绝佳的创业机会，也许是一个温柔陷阱。

　　律，是指创业过程中不以人们的意志为转移的客观的、内在的、本质的、必然的联系，从某种意义上讲也可称之为创业规律。创业规律总是客观存在，并对创业价值的实现起着决定性的作用。否认或忽视创业规律，创业者就会受唯意志论和冒险主义的任意摆布，无法在偶然性的混乱中找出头绪来，失去挖掘创业潜在价值的可能性，直到遭受创业规律的惩罚。创业者只有建立一套科学系统的价值管理体系才能克服创业的盲目性而采取自觉的行动，以便在市场上持续创造价值、传递价值。

　　衡，是指在一定条件的相互作用下，任何生产经营要素的再配置都不可能提高创业价值的情形，从某种意义上讲也可称之为创业最佳状态。创业最佳状态是“时”与“律”得以实现的理想王国，也是创业组织开创多赢局面的不二法门。但当代动态复杂的创业环境使创业活动往往伴随着模糊性、不连续性和高风险行为，众多“失衡”状态的存在大大降低了要素配置效率，甚至使创业组织遭受灭顶之灾。创业者需要提高“精准创新、要素整合和风险管理”三大能力，解决好创业特性、创业工具和创业边界三大问题，同时实现需求与创新、生产与要素、机会与风险之间的均衡。

　　“衡”将给创业组织带来非凡的优异绩效，但其他创业者的模仿和顾客需求的改变将打破均衡状态，创业者需要再次通过“时、律、衡”的循环重构创业能力，促进创业的可持续发展。