（一）建立和完善创业战略管理体系，在动态复杂环境中抢占创业先机

 

　　1、突出问题

 

　　近年来，在政府管制逐步放松、经济不平衡程度扩大、节能环保意识提升、知识密集程度提高、技术不规则突破、信息传播速度加快、产业结构调整提速、生产能力整体过剩、顾客需求迅速变化、全球竞争日益加剧等因素的叠加作用下，创业环境变化的速度和幅度不断加大，呈现动态性特征。同时，随着经济全球化和生产规模化的发展，环境各要素间的相互依赖程度加剧，特定市场环境中容纳的参与者、产品、技术、交换等因素在数量、规模、差异、频率等方面也呈现出复杂性特征。日益动态复杂的环境必然影响创业机会和创业风险，使创业过程呈现高度模糊性、不连续性和风险性，创业价值往往难以实现，甚至导致创业失败。

 

　　2、课程目标

 

　　了解创业基本内涵及过程、了解创业基本趋势及相关理论、熟悉创业战略管理基本流程及主要方法，通过创业战略管理增强创业过程中的判断能力和预测能力，降低不确定性，提高创业成功的概率。

 

　　3、课程内容

 

　　（1）创业特性及其生命周期；

　　（2）全球创业趋势评价及相关理论梳理；

　　（3）创业战略管理体系概述；

　　（4）创业机会战略决策流程及方法；

　　（5）创业价值战略决策流程及方法；

　　（6）精准创新战略决策流程及方法；

　　（7）要素整合战略决策流程及方法；

　　（8）创业风险应对战略决策流程及方法。

 

　　4、后续跟进

 

　　协助创业组织建立和完善创业战略管理体系，使创业者从具体、孤立、琐碎的分散管理模式转变为统筹兼顾、有的放矢、高效全面的流程式管理模式，通过创业能力的持续全面提升降低创业成功对创业者个人素质和专业技能的依赖程度，帮助创业者在动态复杂的环境中抢占先机，实现创业的长远发展目标。