（五）重组生产经营要素，在变化中重塑创业优势

 

　　1、突出问题

 

　　企业重组就是要素再组合的一种手段，企业通过重组可以获取战略机会、优化资源配置、化解企业危机、增加创业价值。但重组适用条件苛刻、涉及面极广、整合难度较大，会产生多种形式的利益冲突和潜在风险。如果不顾企业和要素之间的内在联系和法律要求，片面追求规模和短期利益，极易诱发经营管理混乱、主业淡化、核心创业能力流失等问题，有的甚至成为侵吞国有资产、侵占投资者利益的工具，最终把有些企业带入绝境。

 

　　2、课程目标

 

　　掌握企业重组基本流程及主要方法、熟悉上市公司重组和国有企业改制的特别要求，挖掘与再造企业价值，提升企业创业能力。

 

　　3、课程内容

 

　　（1）重组方案评价重点及注意事项；

　　（2）筹划税收主要内容及注意事项；

　　（3）重组价值评估方法及定价法律要求；

　　（4）重组协议主要内容及注意事项；

　　（5）上市公司重组基本流程及注意事项；

　　（6）国有企业改制基本流程及注意事项。

 

　　4、后续跟进

 

　　协助创业组织重新优化配置资源、重组业务战线，使企业在变化中重塑创业优势，并迎来新的发展契机。