（六）通过生产运营创新扩大创业价值空间

　　1、突出问题

　　创业价值的实现最终必须体现在企业所提供产品或服务的创新程度上，而产品或服务的创新很大程度上取决于企业生产运营创新能力的大小。但一些创业组织存在生产运营规划缺失、生产运营系统狭窄、生产运营流程混乱、产品质量不稳定、浪费现象严重、市场反应速度迟缓等诸多问题，导致部门利益冲突严重、生产运营效率低下，严重影响创业规划的实施与实现。

　　2、课程目标

　　树立市场导向意识、形成生产运营规划、建立和完善生产运营系统、扩大创业价值空间。

　　3、课程内容

　　（1）根据创业战略目标规划生产运营系统；

　　（2）生产运营系统设计的主要环节及内容；

　　（3）生产运营系统运行的主要环节及内容；

　　（4）根据市场变化对生产运营系统进行评价与改进。

　　4、后续跟进

　　协助创业组织优化配置生产资源、合理分配生产任务、保证生产系统顺畅运行，以便更好地满足社会需求，最大限度地实现价值增值和创业规划目标。