随着运行环境的变化，联盟应定期进行联盟绩效评估，以便适时调整战略和管理，使联盟朝着既定的方向发展。联盟绩效评估一般利用衡量目标完成程度的标准，对联盟中伙伴关系的进度与效果在联盟整体和联盟企业两个层次上进行监测和评价。评估指标包括财务指标和非财务指标两大类。财务指标包括股价增长率、销售增长率、成本降低率、收益率增长指数等。财务指标可以直观地反映企业联盟的贡献，但评价指标过于单一，财务数据收集和推理难度较大，无法全面、真实地反映企业联盟的绩效。为此，在财务指标的基础上，应根据联盟目标制订一些非财务指标进行综合评价。如，满意度、一致性、适应性、威胁性等。