创业成长期解决方案需求

　　创业成长期的企业管理逐渐系统化，产品或服务基本定型并日渐得到市场的接受，需求量迅速上升，初步具备了批量生产的能力，生产成本大幅下降，利润显著增加，品牌逐步形成。但竞争者看到有利可图，将纷纷进入市场参与竞争，使同类产品或服务供给量增加，价格随之下降，利润率达到生命周期的最高点，外部竞争压力增大。与此同时，企业的产业链还不够通畅，品牌形象有待进一步巩固，决策错误容易被增长的表象所掩盖。

　　处于成长期的创业者需要一套整体解决方案根据实际情况及时调整创业战略，以便尽快打通产业链条、加快产品研发、改进产品（服务）质量、拓展市场规模、提升品牌形象、延长成长周期。

　　创业成长期解决方案内容

　　时律衡创业成长期解决方案包括机会管理、价值管理、要素整合、精准创新、风险管理等5个模块。该方案的重点在于通过有效的创业联盟和兼并收购等手段调整创业战略，提升创业能力，应对外部压力。

　　通过和其他企业建立联盟，联盟企业可以实现规模经济、资源互补、市场开拓和技术创新；在创业规划的指导下，企业通过兼并、收购可以扩大生产规模，增强核心创业能力。

　　近年来，全球范围的联盟和并购浪潮一轮接着一轮，然而错综复杂的决策、操作过程极易引致诸多风险，失败比例居高不下。时律衡主要通过机会创新咨询、价值创新咨询、要素创新咨询、企业联盟咨询、兼并收购咨询和风险管理咨询，协助成长期创业组织建立和完善标准的联盟（并购）流程，并利用切实有效的联盟（并购）方法发现潜在联盟（并购）机会、减小和避免联盟（并购）风险、提升联盟（并购）绩效，实现联盟（并购）价值目标。

时律衡创业成长期解决方案总体框架
 

　　创业成长期解决方案价值

　　时律衡创业成长期解决方案通过协助创业者实施联盟和并购战略，能够充分利用资源、获得规模经济、保持创新能力、规避法律障碍、克服贸易壁垒、降低决策风险、提高市场地位、提升创业深度。