创业讲堂
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    • 时律衡创业培训课程

     

     

    战略培训

     

     

      

    创业战略类

     

     （一）建立和完善创业战略管理体系，在动态复杂环境中抢占创业先机

     

     

     机会管理类培训课程

      

     

    机会管理类

     

     

    （一）创业环境分析方法

    （二）创业机会抉择流程与方法

     

     

      

     价值管理类培训课程

      

     

    价值管理类

     

    （一）如何实现创业模式的创新

    （二）创业计划的撰写与应用

     

     

     要素整合类培训课程

     

      

     要素整合类

     

     

    （一）新设企业平台有效整合创业资源

    （二）运用项目管理技术或工具提高工作人员及组织机构的整合性和灵活性 

    （三）企业联盟是增强企业组织柔性和弹性的重要途径 

    （四）并购系统化运作的基本流程及主要方法 

    （五）重组生产经营要素，在变化中重塑创业优势

    （六）依法解散企业，寻求新的发展路径

    （七）降低破产成本，重建交易信用 

    （八）把握国际创业机会，整合全球资源

     

     

     

     

      

     

    精准创新类

     

    （一）通过组织资源创新形成适应环境变化的职责与权力关系系统 

    （二）通过人力资源创新打造高素质的创业团队

    （三）通过财务资源创新优化投融资结构

    （四）通过信息资源创新提高信息资源配置的效率和效果

    （五）通过技术研发创新满足市场需求

    （六）通过生产运营创新扩大创业价值空间

    （七）通过市场营销创新更有效地传送目标市场所期望的物品或服务

     

     

     

      风险管理类培训课程

     

     

     风险管理类

     

     

     （一）创业边界的识别及其约束力

     

     

     

     

     

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